CBD人文论坛：公共资源与商业空间结合

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CBD人文论坛：公共资源与商业空间结合

2008-3-4 | 浏览 750 次 | 加入收藏

    由《经济观察报》主办的“第二届CBD人文论坛”10月21日在远洋·光华国际接待中心举行。本次论坛邀请了清华大学建筑学院副教授、美国哈佛大学建筑系硕士周榕先生、加拿大BDCL建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮先生、一研九鼎营销策划公司总经理蔡杰先生等众多行业专家、知名学者、建筑界业内人士对“城市公共资源与商业空间的结合”进行了深入探讨，新浪房产现场直播本次论坛，以下为上半场论坛内容：

    主持人吕尚春：各位嘉宾，下午好！我们一年一次的CBD人文论坛现在开始。去年也是在这里由我主持的。今年的话题与去年有不一样的地方，随着整个CBD以及不动产规划的变化，我们的话题也跟着变化。

    主持人吕尚春：我先介绍一下参会的嘉宾。清华大学建筑学院副教授、美国哈佛大学建筑系硕士周榕先生，加拿大BDCL建筑设计有限公司亚洲部总经理张玮先生，北京龙泽源置业有限公司副总经理杨乐渝先生，中央美术学院城市规划学院城市形象设计学部主任王中先生，一研九鼎营销策划公司总经理蔡杰先生，中盛基业地产顾问公司经理张延杰先生。今天的主场是在远洋??光华国际，先展示一下该项目的情况，请看短片。

　　主持人吕尚春：我们希望远洋·光华国际建成以后，比片子还好看。下面就展开我们的话题，我们从公共资源与商业空间的结合来展开，首先说一下我们大家一个共同的印象，当你路过西直门的时候，可以看到三个耸立着的高塔，但是到现在也不活跃，很多人都在议论，怎么能把公共的节点资源遇上也充分的结合。当你走道香港的CBD，可以看到他们的地铁站与商业非常自然的切合在一起，我们规划中的欠缺与国际都市的差别比较远的。现在东直门也在建设，但是还没有浮出水面，希望建设的比西直门好一些。

　　主持人吕尚春：首先展开我们话题的第一部分，我们希望专家们能够给我们谈谈公共节点的资源如何与商业资源有效的结合。去年北京组了一个团参观了美国纽约的中央公园，它们在竞争奥园会时也在公园里做了一个规划，就是奥园会主场馆，做的非常完美。商业空间的利用以及设计确实不是我们所能达到的，我们确实看到了好的东西。现在国际上最前沿的研究情况怎么样，如何与现实结合，希望专家给我们提供生动的例子以及自己的观点。

　　王中：我们就谈到哪聊到哪吧。我也有一段时间没有过来了，今天一来发现整个状况都不一样了，我觉得整个CBD围绕着历史人文公园周围，文化以及运动内涵已经凸显出来了。特别是天幕，那肯定是拉斯维加斯的设计者做的，因为拉斯维加斯做的目的我们也清楚，新城的商业、酒店因为很快超过了老街区，老街区基本没有什么人气，所有外来的游人、度假者都跑到新区了，如何解决这个问题呢？就是采用了用数字艺术与景观结合，非常有效。因为拉斯维加斯有了数字天幕，每天晚上8点很多游人都过去了，就是通过这个把人带过去了。我想艺术介入空间，用景观营造文化，凸显城市商业价值，这种例子确实太多了，国外成功的例子非常多。

    王中：比如2004年芝加哥新完成的千禧公园，那也是非常优秀的作品，地处中心区，占地24公顷，耗时6年，花掉4亿7千5百万美金。这个公园你现在很难界定是用什么手段来做的。去年我去时看到不觉得是与公益有关的事情，但是今年去，包括市政厅等方面都非常明确的介绍了，很多资金也都来自于公益基金。我觉得千禧公园的打造是具有跨时代意义，因为它采用的手段，包括多媒体互动的应用，做的都非常漂亮。它的主要几个项目也在国际上经常获奖，有露天的演绎场，我觉得非常好。另外在一个公共空间，大概就两个篮球场这么大，两边两个玻璃体做的显示屏。并且印了1千多个普通市民的头像，而且表情都不一样。另外还有类似传统的雕塑。我就想，营造城市空间这个角度来讲，我觉得艺术切入空间的能量是越来越大。

　　王中：我刚才提到的数字天幕，中国人认为拉斯维加斯是赌城，但是如果你这样说，市长一定跟你急，他在没有资源的地方创造了这种资源、这种价值，每年3700万的游客，世界前几名的酒店都在那里。另外对于交通枢纽，包括地铁，这在国外都是受公共艺术法规限制建设的，台湾的每个地铁站的修建都是要做艺术设施的，国际上也有这样的趋势，非常明显。比如工艺的范围，从86年开始在洛杉矶就已经提出了艺术计划、艺术信托基金和艺术概念。比如它的当代美术馆，那就是公共艺术基金做的，包括每年的艺术节，全部是用艺术基金做的。你像西雅图，甚至能把公共艺术百分比法案涉及到诗歌演绎了。我觉得在CBD出现这样的空间是毫不奇怪，它是时代的产物，是一定要出来的。我觉得中国地产界我一直非常欣赏，就是很多政府行为操作不了的事，我们地产界集中了一批精英，他们就可以做，真正能够真正让人们感受到的，为本地区的人的行为需求所服务的项目。

　　王中：有很多城市也在做公共广场，说句不好听的话，鞋子穿在脚上是否难受只有自己的脚知道，很多地方花了这么多钱有什么意思。而对于我们这里的景观营造我觉得很有意思。我也是随便聊。

　　主持人吕尚春：谢谢王老师。下面哪位专家接着谈谈。

　　蔡杰：大家好！我来北京有六年的时间，收获很多，因为工作原因在欧洲也有很长的时间，无论在河边，去Shopping Mall，以及去广场，你会感受很深，它们不拆老城，他们的奢华与我们国内不一样。对于远洋·光华国际这个项目之前我也了解过，我比较欣赏，开发商也好，他们都不断的优化着自己的方案，第一个方案经过了很长的时间、人力、物力，非常感动。另外也有自己的一种特色。所谓人文高度也好，各方面也好，我在台湾长大的，给我印象深的是都市里的河，或者是公园或者绿带，我住在台湾台州，唯一有印象的就是那个都市的绿化带，它环绕着台州市，那是为子孙后代考虑的。

    蔡杰：在我们CBD也是一样的道理，也有一条绿色带，我更关心的是细节的落实，我热情观察了很久，因为这里发展的很快。我走了四五十个国家，每个一个国家就会想办法记录它，各位可以看到这街道的几个石头，我也希望在我们的街上能够看到，这就是以人为本，而且街边不会用栅栏拦住，人走的很舒服，在国内就不一样，到处是隔栏。

　　蔡杰：CBD应该可以分为四大块，长安街以北、以南，并且分别有一个中心公园，它的时尚也好、人文也好、商机也好，包括使馆区，包括国贸，真正最核心的就是我们现在坐的这个位置，可以把时尚、人文、艺术的部分在这里来落实、来体现，这是让我比较感动的，比较高兴的事情。大家看这张图片，这是地体绿化，在国外绿化非常重要，人在那里生活、工作，上班族很辛苦，我曾经与杨总请教过，他们细节方面关心到员工的洗手间，还有吸烟区。一栋写字楼的公共设施很小的面积就够了，比如室内的篮球场，这在国外比比皆是。这是德国的公园，这是街道，晚上的时候配上灯光，配上人性化的配套，让你很愿意在这里休息。在中国跑了五六十个地方，有很多地方也很漂亮，像杭州滨江区很漂亮，但是那里却没有椅子，这是我所关心的真正的人文部分。怎么落实到以人为本，在2006年我们如何来结合自己当地的文华，像他们花钱不多，像这个雕塑，不是什么英雄或者什么，可能只是代表着某种含义树立着，我们希望开发商光华这边在CBD也能这样去做。

　　蔡杰：这里是把生态与材料很好的结合起来。这个雕塑很简单，而且不占地方，但是不是那么的教条，这是个玫瑰，包含着一种精神，很人文。各位也可以看到，这里可以让你约会、交流，它的空间是活的。各位，这也是很有名的LOGO，它是景观，又是灯光计划，我最欣赏的是人在这里可以休息。有人说它是互动，有人说它是体验，但是简单讲就是人文，可以让人亲近它、欣赏它、使用它。这些也是，它与建筑的精神结合在一起。这是巴黎新凯旋门，这是给老百姓使用的大的免费的溜冰场，不是简单的生硬的广场，这周边有很多大公司、国际公司在这里，并且地铁也在这里，与CBD很像，但是让我感动的是这里有个临时的卖外，有溜冰场，很亲近的一个广场，没有花多少钱。

　　蔡杰：前两天我看到一个消息，我有很大的感受，不知道在座的各位有没有看到，世界卫生组织公布了一个信息，世界污染最严重的20个都市，其中有10多个在中国，北京是其中之一，人文的价值与公园的价值非常非常重要，不管是老总也好，上班族也好，都是人，我很高兴的看到能有一片绿带，有跟人们亲亲的商业，有灯光，不再是刚刚我举的很不人性的隔障，很教条的雕塑，或者让你认为在这里上班都很痛苦的地方。谢谢！

    主持人吕尚春：对于公共空间或者公共空间的商业，如果想吸引人有很多的办法，尤其在北京这两年比较浮躁，在上海为了聚集人气，有很多的促销办法，用手段来给你奖励，用商业的办法聚集人流，但是在北京这样的办法不太容易实现，因为北京人不太会因为一些礼品而去到地方地方走一趟。一个商业项目能够非常自然的通过公共艺术或者人文设施把人吸引过来，这在北京确实不多见。今天的话题就是想探讨一下，让我们在公共空间建一个好东西，把人拉过来。王老师、蔡老师讲的确实给我们了一个轮廓。

　　张延杰：我们公司主要是做商业策划、招商的。朝阳区很富有，很多年前我来过，但是没有什么印象，只是觉得京广中心很高，国贸很高，然后就决定做一个有特色的项目，就做了亚洲第一个天幕。这个地区除了天幕外，我们现在特别高兴的又看到了一个人文公园和艺术步性街。我主要是做招商的，与客户、项目接触的比较多，我就主要谈谈项目与公共资源的结合。

　　张延杰：大家都知道，最好是依托公共资源，这样可以带来人流、带来商机。很多人说社区项目非常难做，现在北京社区商业最难做，为什么呢？因为前几年开发商认为社区商业很赚钱，利润率很高，所以做住宅时做了很多配套商业，但是体量过大，做出来后远远超出了对整个小区的配套需要，周边又没有公共资源做依托，没有人流过来，所以现在很多社区商业都不死不活的。

　　张延杰：对于我们这个区来说，有人文公园和艺术步行街，这样对商业肯定会有很大的提升。国贸商场大家都知道，是写字楼和酒店的配套，现在做的非常成功。另外在商业的主题上，大家现在做商业都做什么体验式商业、主题商业，差异化的经营来吸引客户群。大家为什么来天阶购物呢？因为这里有一些客户群是别的商场没有的，比如北京第一家的爵士酒吧，有一些特色的东西吸引人过来。

　　张延杰：我们这个项目完全可以借助于文化主题来做，一万多平米的商业部算大，借助公共主题是比较好的。既然是公共资源，那么周边一定有很多商业，所以要做出差异化，进行互补。另外就是公共资源与商业的衔接问题。为了达到商业与空间的有效衔接，我比较看好北京持有型的物业，进行统一的招商、经营，这样可以保证业态的组合是最好的方案。

　　张延杰：大家都知道我们目前这个区域是CBD最中心，也是未来最繁华的地方，据我所知，目前有的新项目，我们这个项目是一个，天阶是一个，因为成熟会有一个阶段，为了达到有效的结合，我看好持有型物业。

　　主持人吕尚春：天阶面积有多大？

　　张延杰：250米长，三十米宽。

　　主持人吕尚春：下面请张总谈谈他的观点。

　  张玮：因为我是建筑师和规划师出身，我主要从城市角度来讲，对于CBD的问题很多人问我，世界的CBD有成功的也有失败的，我们北京的CBD怎么做这是宏观的，也关联到我们的项目。这就是尺度和度量的概念，这从二战以后有了本质的区别，二战后以汽车为度量，你做的规划就是道路清晰，包括北京十五规划也是受这种驱动做出来的，当然中国的特色是在发展中研究、吸纳。我谈谈这个项目的感受，这个项目容纳了不少新的理念，但是现在的尺度又变了，以人为本，是以人的尺度为研究的，包括西方经历的几个理论都是围绕这个问题展开的，是因为他们发现了汽车理论所带来的弊病。像洛杉矶，办公是在办公区，居住是在居住区，然后利用高速公路进行连接，这种形态对于人性是灭失、贬低。当然我们的工业也在变，当时这样做有它的道理，工业是第一工业，有一些污染和问题，要远离工业区，但是现在发生了变化，所以以人为本源。

　　张玮：为什么最近要讲究行人步行街的建设了，这就是以人为尺度，刚才谈到艺术、人文，这是个复合产品，对于这个项目我了解不深，但是初步了解的是有艺术、多功能办公、休闲、娱乐，还有天阶，这就是以人为尺度了。对于尺度的转换我谈一下西方做了什么工作，我们现在面临着一个很好的机遇，我们的城市在形成当中，CBD在形成当中，是个吸纳的好时机，不像北美，它们已经形成了，所以要进行修改，像洛杉矶，洛杉矶的市中心都是办公楼，已经形成了一个问题，下了班后就成了不良的区域，成为死城，现在很多开发商买了写字楼改成高级公寓。另外波士顿是很有意思的城市，它属于东岸，形成的比较早，老建筑、CBD混合在一起。由于北美城市是靠海岸形成的，所以岸线非常重要，不管纽约、波士顿、西雅图，沿着海岸线一定要做一个高速公路，而这些年做的是花巨资来修正，波士顿花了很多钱把高速公路埋起来，架设起来，然后建设步行道。同样西雅图也是这样，因为有个高速公路直插海岸线等等，但是这样也带来很多有意思的项目，比如这些城市的岸线改造，有艺术、有文化、有尺度的东西都出来了，因为它消灭了旧文明带来新文明。

　　张玮：对于CBD的道路，非常直来直去，这个尺度让人感觉过于让汽车服务了，怎么弱化这个呢？香港这方面做的非常好，它有大量的过街桥，非常舒适，不需要费多大劲。经常有人说这人不文明，跨越栏杆过马路，这很多也没有办法，你没有很多人性化的东西使它跨越弱化。我欣赏北美的一些做法，就是公共汽车MALL，就是一些道路只允许公交车走，这条路在不适用的时候，行人很自由的穿越，不允许小汽车行使，路两边形成了公共汽车MALL。既然我们提倡的是文化广场，做了很多设施，我们能不能把这些项目的连接进行加强，不要让汽车切豆腐一样切开，这不仅开发商要努力，政府也要努力。如果这个尺度做好了，那么将来衡量CBD的不仅是大人了，还有儿童，儿童过来这里是否安全。这是非常重要的，否则北京就形成了孤岛现象，就是我住的小区，关上门非常舒服，但是我做任何一件事情都要开车去另外一个孤岛，这个孤岛也许是商业、政府大楼等，你会发现北京的道路与上海、欧洲的完全不一样，就是汽车处理得还是有问题。怎么样让北京不形成孤岛，特别是CBD，因为这里人口密集更大，要解除孤岛现象，增加行人的通畅性这很重要。

　　张玮：这是第一点，第二点是研究方法要变，我出国读的书是林奇理论，这个理论非常好，它彻底改变了规划角度的问题，在初期的研究规划是建筑师认为怎么样，他倒过来，他花了几十年精力来研究普通市民甚至流浪汉对这个城市有什么感受，哪个社区做的好，他彻底转换了角色。我觉得CBD的鉴定标准也应该从这个视角来看看，来研究。包括他研究的洛克菲洛广场，为什么这个广场那么舒适，主要是尺度，是个非常有生命力的广场，鉴定的标准应该是终端来评定。

　　张玮：综上所述，我觉得要转换角度，以人为鉴定一切的标准。另外是复合功能，复合功能非常重要，就是你这个城市不应该是单一的，像拉斯维加斯有各种各样的活动。

　　主持人吕尚春：北京新建的欢乐谷非常好，里面的表演组织是全国最强的。

　　张玮：有机会一定要看看。对于这个项目，有大的城市广场，有CBD大的资源，还有天阶，还有尺度比较亲切的步行街，有这么多内容，对于业态方面可以做的多元化一些。比如要有休闲、体育、娱乐的，另外又有办公又有居住，那么就是非常完整的街区，这样就能解决很多问题。作为城市也好，街区也好，复合性、人性化非常重要。谢谢！

    主持人吕尚春：我们张先生从理论以及实践中我们遇到的问题谈了自己的观点，非常精采。周老师谈一谈吧。

　　周榕：去年这个时候参加过第一届CBD人文论坛，今天到这里一看吓我一跳，这个地方完全认不得了，因为去年还是一片空地，今年楼基本已经盖的差不多了，天阶以及SOHO都没有的，现在全部出来了，中国速度、北京速度是令人震惊的，在这样的情况下我觉得开这个论坛非常重要，从我的经验来看，我特别希望能够抓住“历史的五分钟”，或者是“城市的五分钟”，在城市特别快的发展过程中，像火山岩浆一样，因为经济力量、市场的力量，突然爆发出来，是炽热，无论是资本还是洪流，会在很快时间内凝固成固定。CBD如果去年是熔岩的话，今年基本已经成形了，已经是火山岩浆开始向固定发展，最后五分钟是柔软的阶段，这时候踩一脚就会留下一个脚印，这时候的五分钟非常重要。

　　周榕：规划是很严重的问题，规划虽然重要，但是最后实施完成，还没有尘埃落定时还是有一定的柔软度，这就要抓住最后五分钟的机会，如果把城市发展比做24小时，那么这五分钟非常重要。今天的主题与去年的主题不一样，去年谈的是大的格局，而今年谈的比较细，就是最后五分钟如何成形。最后的成形是非常重要的话题了。
　　周榕：跟去年相比，我对城市也有了新的认识，刚才我的师兄张总也讲了一下西方理论对于城市的认知，大概近一二十年来西方城市的规划和理论，我也非常认同。我最近一直在思考，对于中国城市来说，西方理论固然非常重要，就是有没有一个用中国式的方式来思考城市的建设，我们借鉴西方城市化的经验有很长时间了，我们即使嚼馒头也嚼了很多遍，但是至少要有中国的成分在其中，而这中国的成分是什么？中国人与西方人的生存态度、生活态度不一样，我们关注的东西，在人生中看重的东西，在历史文化传统上是不一样的。

　　周榕：我谈一下城市的三个境界是什么样，第一个境界我认为是物境，什么是物镜呢？有很多的主题词，城市意向有五个要素，说的非常精辟，到三四十年过去了，绝大部分人还是用这套理论来研究。这五个要素完全可以与现代建筑要素的五点相比较。五点是道路、区域、节点、标志物、边界，这五点发现没有与人有关系，完全是探讨物质与物质之间的关系。我们现在经常谈的主题词，比如楼盘、建筑、标志性建筑、城市标志、城市交通，各种各样的东西都是包括在物这里面。另外的城市境界是人境，与人有关系，这就要关注到与人的生活要有关系，刚才说的物镜如果用城市规划理论来谈，有几个基础的概念。一个概念是什么是物，等于把城市的一切视为资源，这些资源是供人用的，供人消耗，支持城市发展的资源。另外一个词就是效率，就是用理性的方法把城市资源最高的进行配制。另外就是人境，就是生活，生活对应资源，与效率对应的就是趣味，我们生活的是否有趣味，这是人境。

　　周榕：张总刚才也谈了，西方逐步转换从物向人的跨越，政府也谈到以人为本，但是怎么以人为本这还搞不清楚。第三个境界我个人认为是心境，与心有关系，不仅仅是与生活有关系，这是心灵层面的东西，主题可能就不是生活了，是心理，与趣味对应的主题词我称为自在，就是要达到自在的状况。得大解脱享大自在，大概是这样的状况。

　　周榕：我发现人能够得到的享受，物质享受不提了，每天吃喝，而你要感受到的生活趣味不多，但是也有，比较难的是得到心灵自在的感觉。回顾我40年的人生经验，有时候确实得到了心灵自在的感觉，但绝对不是在城市，可能是漂流、爬雪山。在城市里想起来，内心深处特别愉快的想想也确实曾经有过，比如说在艺术中心广场边上的一个彩色喷泉，还有一个下午，阳光非常活，看到小孩子围绕着彩色喷泉跑来跑去，非常愉快，那时候一瞬间得到了心灵自在的感觉。还有一个晚上坐在拉斯维加斯看喷泉，喷泉是程控的，歌剧配乐响起来，喷泉随着音乐起伏，确实让我感受到了大自在。

　　周榕：心灵的自在和解脱还是有可能在城市中发现，这与我们今天谈的主题来说是很好的背景，从物的层面我们就谈资源，把所有东西都看作是资源。刚才说商业是交通的节点，基本是把人视为资源，城市规划就是用数学这个工具来统计，比如一小时5千人经过这个节点，你会发现这里资源怎么样，然后考虑商业配套，这都是在物的层面，实际没有从人境的层面来讨论，就是这5千人是否到你这来，下车倒车的人为什么会到你这来，他是不是被动依赖性的，就是我渴了要来这买水，饿了到这吃饭。那么有没有“拉”的这个动词呢，就是你能否提供出让人感觉，过来不是简单的吃饭，大家可能觉得这里有个小小的乐趣，这种小小的趣味我认为特别重要。在美国世贸前一站有个横梁，横梁上有个非常小的雕塑，大概一尺高，雕的是一些胖胖的人，其中有一个非常有意思，是一个铜雕，那个人用绳子上吊，憨态可掬，另外有一些鸟。我们的雕塑可能是宏大叙事的，而他们的雕塑可能是偶然性才能看到。在你从地铁出来，你发现有个人比你更惨，上吊了，你会发现你比他强，没有到走投无路。这样你会发现这个地铁站与别的地铁站不同。如果你去的地方在这两个地铁站中间，那么你可能会在这里下车。这种趣味就是一种吸引，这个城市的吸引力怎么做，西方的城市规划里没有提供给我们。

　　周榕：西方城市规划是从被动防御开始的，主动吸引这是新都市主义要解决的问题，但是理论远远不够，我们觉得还是基于一种试图通过简单的物来动人，这可能有点难，所以还是要用人的方式来动人比较好。第三个层次是动心，就是怎么让他怦然心动，这可能更困难，就是让我们觉得我就想到这里来。这么大城市，这么大的CBD处处排斥我，感觉这里不可亲，开车不知道从哪进去，很焦躁，走路也是，走了几百米没有一个可以让我进去的建筑物，即使你很有钱，很成功，但是走在不属于你的区域里仍然感觉到排斥。我从来没有掩饰过我对CBD的厌恶，这确实是一个很差劲的规划，在这样一个很差的地方，很差其实也是个机会，刚才我看了一下这里毕竟有35万人，环境形成了推力、排斥力，这些人受到环境的打压，那么能不能有一个地方让他们放松、休闲，没有那种压力在。城市公共资源与商业空间的结合，商业空间太赤裸了，赚钱有很多种方式，强买强卖不好，最好的是让别人心甘情愿的来这里花钱。我们现在城市最大的问题是把商业凌驾于一切之上。以前我不喜欢三里屯，现在我也不去后海了，感觉太赤裸裸，只要一坐就掏钱，感觉没有自由感。如果我真想把这里做成真正的CBD中心区，高价值的地区，那么首先要舍得然后才能获得，舍得什么？舍得一些空间，能够自由、免费的让公众来享受、享用。我现在不知道天阶是否收门票，我一听你们的定位就有问题，都是什么亚洲独一无二的酒吧啊，很高端啊，挺有问题。拉丝维加的天幕给我很喜悦，最有趣的不是放，我去的时候比较早，放的还不是很精彩，有趣的是放的间歇，周边有很好的商店、酒店，另外有很多小推车，卖小面具，还有现场表演，那样的气氛才是城市感。

　　周榕：现在天阶我担心的是你必须卖门票，门口老百姓、民工聚集在着，这样又增加了紧张感与压力，当然这不好说，毕竟投资了要有盈利。刚才说了半天，如何抓住最后的五分钟，在没有凝固之前踩上一脚，让城市从物镜这个层次拉到人境，再努力一点达到心境这个程度，当然这是奢望了，如果拉到人境这个层面，让人能够发现这里的一些趣味，而且这个趣味在别处没有，那么带来的潜在的商业空间是很大的。不能把每寸土地都做成商业。

    主持人吕尚春：谢谢周老师，讲得非常系统。下面有请杨总。

　　杨乐渝：对于城市公共空间我也写了一篇文章，借了朋友一个本田车，因为我儿子比较喜欢，搁在楼下三天回来就没有了，借这个事就是说我们整个城市空间的缺失，是有收钱的人但是没有实际负责的人，整个城市的公共资源，尤其是北京大家都有感受，实际都是不开放的。身为这个区域的开发商，周老师对CBD批评很多，我们责任也很大，我们所处的区域也很走运，大家刚才看到的片子也看出来了，有很多很好的公共资源，在东北角有个4公顷的公园，在项目东侧是艺术步行街，这也是政府为了使CBD有人文的氛围，王中老师也是CBD管理会的顾问，也参与了步行街的规划。另外加上世贸天阶，11月就要开放，我把这些资源理解为CBD的人文资源，这与交通资源以及其他节点资源不一样。这三个资源正好在远洋·光华国际附近，这三个人文资源都很有特点，之所以说它是人文的，我的总结是改变人的视线。世贸天阶广告打的非常好，是“全北京人往上看”，在北京看的都是高建筑，如果在世贸天阶这里看到一个梦幻般的这种表现形式，会很兴奋，尤其对于生活在这个环境的白领的想象力会是一种冲击。

　　杨乐渝：艺术步行街也是这样，大概两公里，将来会有很多现代派的雕塑作品，人可以去参与、体验，这样就赋予了更多的人文、艺术的含义和符号。我们在做物业的时候也是充分的把自己融入到城市里，包括这一区的景观规划和街道，我们打造成城市街道，景观设计和人文艺术符号都延伸进去。在地下一层有变成以人文休闲为主题的城市空间，在入梯口的扶梯就能下到地下一层。从阴阳关系来说，世贸天阶是娱乐化、时尚化很强的业态，我们这一块是以人文、休闲为主题比较阴的业态。我们可以看成一个太极，我们提出一个口号“平衡创造价值”。我们做CBD，用周老师的话，物境都没有达到很好的情况下，心境就不要谈了，我们要做多有趣味的，给物业创造更大的价值，以人在公共空间的使用上放松心情、交流情感、吸取能量，使他与我们物业的依赖关系更加紧密。作为远洋·光华国际发展商的主张，我们有两层价值，一种是物理价值，一种是心理价值，就是人与环境的依赖程度，这种关系如何去强化，在后期如何可持续发展这是物业的根本。本着这个原则我们提出口号“平衡创造价值，就是把物理价值、心理价值有效的结合起来，为这个区域创造更长远的价值。

　　杨乐渝：大家看到远洋·光华国际是完全打开的，与城市完全融合，这样物业的提升度、能量会更高。